AIVA Subrangos valdymo sistemos funkcinė schema

Kokią problemą padės Jums išspręsti AIVA SUBRANGOS valdymo sistema?   Koks subrangos valdymo procesų   automatizavimo tikslas?           Subrangovų kainų apklausos valdymas užima daug laiko, todėl gaunamos ne geriausios kainos.   Sutarčių ruošimas ir darbų apskaita užima daug laiko. Subrangovų darbų planavimas ir vykdymo kontrolė užima daug projektų vadovo laiko.     Pagrindinis darbo su subrangovais automatizavimo tikslas-Sumažinti valdymo sąnaudas subrangovų darbų planavimui, vykdymo kontrolei bei apskaitai. Tam reikalinga: - Sumažinti subrangovų darbų kainas, pasirenkant efektyviausiai dirbančius subrangovus -Padėti subrangovams geriau planuoti ir laiku atlikti darbus suteikiant Internetu prieigą prie projekto plano ir galimybę realiu laiku per mobilias aplikacijas registruoti atliktus darbus - Sumažinti įmonės valdymo išlaidas subrangovų kainų apklausai, sutarčių su subrangovais sudarymui, subrangovų darbų apskaitai   Kokius projektų valdymo procesu ir funkcijas automatizuoja AIVA SUBRANGA sistema?

Kokią finansinę naudą gausite įdiegę AIVA subrangovų darbų  valdymo ir apskaitos sistemą?           

1)   Sutaupysite darbo laiko sąnaudos subrangovų darbų valdymui -nuo 1 t. Eur/metus

2)   Apie 3-5% pigiau nupirksite darbus dėl geresnio planavimo ir kainų apklausos vykdomos aukciono būdu- nuo 2 t. Eur/metus

3)   Dėl geresnio subrangovų darbų valdymo mažiau turėsite nuostolių dėl nelaiku įvykdytų projektų - nuo 2 t. Eur/metus